文：中外管理辛国奇
来源：摘编自中外管理出品《从0到世界强——敬业集团成长启示录》
4月19日，国家发改委发文《河北敬业钢铁收购英国钢铁公司使百年老厂重焕生机》，对敬业集团出海收购英国钢铁公司，并采取有力措施在短短一年时间内使其扭亏为盈，予以了高度评价：“年河北敬业钢铁收购破产的英国钢铁公司（以下简称“英钢”）后，快速使英钢在连续亏损9年后实现扭亏为盈，既保住了英钢余名员工及其上下游产业链2万余人的就业，又盘活了英钢资产，使其重新焕发活力。”
物竞天择，适者生存。历史车轮滚滚向前，有大量的企业，经不起危机的考验而走向死亡，而也有一些企业，能够独立于经济周期之外，顽强而又茁壮地成长。“不断地发展、不断地变革”、认为墨守成规只能使企业死亡的敬业集团显然属于后者。
巍巍太行下，滔滔滹沱旁，一群不安于现状的热血青年，从零开始，白手起家，披荆斩棘，摸爬滚打，边学边干，终成人中豪杰，还摸索出了一套行之有效的管理方法，将公司打造成了世界强！
年8月，在敬业集团首次上榜《财富》杂志世界强时，《财富》杂志曾评价敬业集团是一棵在沙漠中独自成长的胡杨：“敬业集团可能是中国企业版图上一个特殊的存在——总部位于刚脱贫不久的河北省平山县，没有得天独厚的地理成长环境；创始人李赶坡也没有显赫的家世背景与技术专长；也没有像其他‘共和国之子’们一样带有钢铁基因，甚至最初的业务是完全不相关的化工行业——生产水杨酸；更没有像其他激进的钢铁企业一样通过高杠杆收购实现快速增长。像一棵在沙漠中独自成长的胡杨，当公众注意到时，敬业已经成为一棵参天大树。”
的确，敬业集团逆势成长、化危为机的韧性，很像“不怕侵入骨髓的斑斑盐碱，不怕铺天盖地的层层*沙”的胡杨树，无惧狂风肆虐、*沙漫天，无惧没有水分和养料，在艰难的生存环境下野蛮生长着。所以，敬业集团这一民营企业的成长样本，极为值得我们深入研究并充分借鉴。
这个世界上从来没有无缘无故的成功，成功背后必然有着趋向成功的逻辑。优秀企业的成长，总能看得到，摸得着，听得见，有章可循，有道可依。很多人会好奇，作为一个并不具备先天优势的民营企业，敬业集团在全球竞争对手林立的大环境下，在钢铁这一具有垄断性特点的产业中，他们是如何历经九死一生，拥有一席之地，进而傲视群雄，冲进世界强的？
从小小罐头厂到千亿级跨国集团，从发迹山区到扎根英国，从冷眼中创业到造福一座城，从老师、公社书记到世界强掌门人，从赶坡上山到一览众山，敬业集团董事长李赶坡是如何想，又是怎么做的？他们又是如何披荆斩棘、开疆破土、异*突起的？
中外管理最新出品的《从0到世界强——敬业集团成长启示录》逐一予以了独家解密（全书28万字）。
“双11”的最大订单
“当大家还在血拼‘双11’网购时，一家中国民营企业在英国初步谈成了一笔大买卖。”
“在这个全国人民都在疯狂‘买买买’的节日里，有公司甚至将目光放到了海外，并计划以万英镑的大手笔签下‘双11’最大的一单。”
“就在国人沉浸在‘双11’网购大战的时候，一家中国公司在英国成就了一笔大买卖。”
“‘双11’最大订单！敬业集团万英镑收购英国第二大钢铁公司。”
……
年11月11日，英国广播公司（BBC）的一段报道，从不同渠道传至国内，引发各路媒体争相