正确行使权力
提高选人用人公信度
积极引导职工正确行使干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，是提高领导干部贯彻执行干部选拔任用及监督工作*策法规自觉性的基础，是提高选人用人公信度的必然要求，一个公道、正派、实在的领导班子和干部队伍能给职工群众一种信任感、安全感，能以良好形象，带出好作风，赢得好口碑。
《**领导干部选拔任用工作条例》颁布实施已10余年，认真开展干部选拔任用监督工作*策法规集中教育活动，对于提高领导干部贯彻执行干部选拔任用及监督工作*策法规的自觉性，提高选人用人公信度，具有十分重要的意义。我们要适应新的形势任务，坚持以科学发展观为统领，做好选准、用活、管好干部的文章，提高选人用人公信度，积极引导干部职工正确行使干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，真正让“神秘”的事成为“公开”的事。
第一，积极引导职工深入学习宣传。正确对待“四权”，首先要加强学习，了解熟悉干部工作*策法规。必须以开展干部选拔任用监督工作*策法规集中教育活动为契机，把对干部工作法规文件的学习纳入集体学习计划之中、纳入学习型支部建设实施方案之中，在支部掀起学习热潮。通过学习，深刻领会干部工作法规文件出台的背景和重大意义，准确把握干部工作法规文件的基本内容、规范要求和精神实质，搞清楚在选人用人问题上哪是“健康线”，哪是“警戒线”，哪是“高压线”，为正确行使“四权”奠定基础。同时采取学习座谈、经验交流等多种形式，广泛宣传干部工作法规的基本内容、具体规定和精神实质，在支部上下形成人人知晓、人人真懂的局面。
第二，积极引导职工把握正确导向。坚持和把握选人用人的正确导向，创造优秀人才脱颖而出的环境，是贯彻落实干部工作法规文件的实质性要求。职工群众从来都是从用人看导向的，组织上实际用什么样的人，会对社会产生直接、广泛和深刻的影响。作为医务工作者，我们既要看重医疗技能水平，更要注重医德标准，医德对于培养医学人才来说至关重要。高尚的医德情操是医务人员开发智力，努力学习，勤奋工作，追求真理，发展科学的积极促进力量。它能激励医务人员为解除患者病情而积极思考，刻苦钻研和忘我劳动，使医疗卫生工作更好地为人民服务。医生的医德如何，除了作为直接服务对象的病人和家属外，看得最清的就是本院职工，要引导大家正确认识院里的正确用人导向，对不符合德才兼备、以德为先用人标准的人，在干部推荐环节、干部考察环节中敢于投“反对票”。
第三，积极引导职工客观评价干部。衡量一个干部的实绩，不仅要看他说得怎么样，更重要的要看他做得怎么样。要坚持日常考核与年度考核有机统一、专项考核与重点考核相互补充，重点考核领导干部具体做了哪些工作。调动全体职工的积极性和主动性，关键要消除有的同志可能存在的一些心理顾虑，让大家敢于讲真话。由于一些心理顾虑的存在，有的同志在谈话中，要么尽拣好话讲、要么扬优点抑不足，造成批评总比褒奖少、意见总比和气少，真话难得一听、好坏难以甄别。当然，并不是说不能为人“美言”、对被考察干部进行褒奖，而是要以实事求是为原则，不管是考核中的测评还是个别谈话，都要做到有功必赞、有过必谈，通过全面真实的评价，切实解决干部干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。
第四，积极引导职工加大监督力度。制度的执行不能仅靠自觉自愿，还必须有强有力的外部监管。职工监督是最有效的监督途径之一，因为职工群众的眼睛是雪亮的，对干部的一举一动、一言一行看在眼里、记在心中。我认为，实行群众监督，必须发挥群众对权力运行的约束力。通过组织群众参与民主评议、考察考核等形式，让群众对权力运行施加直接影响，是实施刚性监督的有效途径。在考察评议中，群众不应是配角，而应唱主角。只有以群众为主体的民主评议，才能够最真实地传递群众的声音，表达群众的意愿，评议才不会流于形式、走过场，才能评出不足、评出需要改进之处。同时，民主评议过程必须增加透明度，从评议代表的确定，评议的具体过程，评议结果的统计、公布等，整个评议流程都必须公开透明，这样的评议结果才有说服力。
把干部的作风情况作为职工群众监督的重点，只有切实加强对干部的监督，以严明的纪律规范为*做事、约束言行举止，才能使干部不敢懈怠、不敢失责、不敢滥权。改作风，自律是基础，他律是保证。只有构建严密的监督体系，用千万双眼睛紧盯干部作风，才能使歪风邪气自我收敛，让弄虚作假、慵懒散奢等不良风气无所遁形。（作者单位：市人民医院）